2月6日，古之滕集团1月份月度总结大会暨2月份工作规划会议在月亮湾众道妙方培训基地顺利召开。集团董事长李瑞生、总经理秦健及全体职工参会，全面复盘1月份工作成效、梳理短板不足，明确2月份工作重点、部署关键任务，为新一年高质量发展凝聚合力、夯实开局基础。

会议伊始，集团总经理秦健对1月份各部门工作进行复盘总结，并部署2月份重点工作。他指出，集团1月份实现了良好开局，在项目推进、市场拓展与运营优化等方面均取得扎实进展，为全年目标奠定基础；同时也指出协作效率与细节管理等方面仍有提升空间，并明确后续改进方向。针对2月份工作，他强调要做好节前节后工作衔接，落实春节期间值班、安全与物资保障，有序推动节后复工，保障生产经营平稳过渡。

随后，集团董事长李瑞生发表重要讲话，他对全体员工1月份的辛勤付出和工作成效给予肯定。他表示，新一年是集团深化发展、攀高逐新的攻坚之年，1月份的“开门红”鼓足了发展干劲，2月份作为新春开局节点，更是承上启下、抢占先机的关键。他强调，要牢牢把握大健康产业发展机遇，持续巩固拓展市场优势；春节将至，各部门要合理安排节前节后工作衔接，严格落实各项安全管理制度，确保生产经营平稳有序、万无一失。同时，要充分利用新春佳节这一传统节日，以创新形式弘扬中医药文化，传递健康理念，进一步提升集团品牌影响力。

唯有只争朝夕、快马加鞭，方能不负时代机遇；唯有敢拼敢闯、奋勇争先，才能不断攀登高峰。本次会议恰逢新春前夕，既复盘过往、找准短板，也部署开局、凝聚共识，氛围喜庆奋进。全体员工将牢记领导嘱托，全面落实会议部署，以跃马扬鞭的勇气、万马奔腾的势头、马不停蹄的干劲，坚定信心、乘势而上，在开局之年全力干出好年景、拼出新气象，共同谱写古之滕集团高质量发展的崭新篇章！