金秋送爽，丹桂飘香。9月30日上午，古之滕集团隆重召开9月份工作总结暨10月份工作规划会议。集团领导班子、各部门负责人及全体员工齐聚一堂，全面复盘“金九”战果，系统谋划“银十”布局，进一步凝聚全员共识，明确冲刺路径，为决胜四季度、全面达成年度目标注入强劲动力。

古之滕集团总经理秦健

集团总经理秦健首先对各部门9月份工作总结报告。他对全体同仁在“金九”冲刺中展现出的拼搏精神与取得的优异成绩表示高度认可。报告指出，9月份，集团上下紧抓市场机遇，深入贯彻9月规划部署，在前端营销、市场服务、内部协同等方面均取得显著进展：核心业务板块销量实现预期增长，品牌影响力持续提升，多项关键运营指标达成预定目标。秦健总经理同时强调，新项目的精细化管理与成本控制仍需加强。他要求，10月份必须乘势而上，聚焦年度目标缺口，精准施策，在确保质量的同时，全力冲刺。

古之滕集团董事长李瑞生

集团董事长李瑞生在总结讲话中，对集团9月份在“金九”关键期展现出的强大战斗力和取得的扎实业绩给予了充分肯定。他指出，“金九”的胜利为完成全年目标奠定了坚实基础，但“行百里者半九十”，十月份是全年收官的决定性阶段，更是为来年开局蓄势的关键节点。全体古之滕人必须戒骄戒躁，继续保持“战时”状态，将“金九”的激情与干劲无缝延续至“银十”。李瑞生董事长进一步强调，四季度的收官之战，不仅是业绩的冲刺，更是对集团战略定力、管理效能和团队凝聚力的全面检验。他号召全体员工，要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“锲而不舍、金石可镂”的坚韧毅力，将每一项部署执行到位，将每一个目标转化为成果，坚定信心，协同攻坚，确保圆满完成全年各项任务指标，以优异的成绩迎接新的征程！

本次大会既是一次成果的复盘会，更是一次决战决胜的动员会。会议进一步统一了思想，明确了十月份的攻坚方向和核心任务。全体古之滕人必将在集团领导班子的坚强带领下，锚定目标、锐意进取，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴打赢四季度收官之战，共同谱写古之滕集团高质量发展的新篇章！