11月6日，古之滕集团10月份月度总结暨11月份工作规划会议在总部会议室成功举办。本次会议旨在全面总结公司10月份的工作成果，系统部署11月份重点工作任务，集团全体职工参加会议。
古之滕集团总经理 秦健
集团总经理秦健首先对各部门10月份的工作进行了系统总结。他肯定了各部门在项目管理、客户服务及流程优化等方面取得的进步，同时也指出了在执行效率与跨部门协作中仍存在的提升空间，鼓励全体员工持续改进、勇于突破。他就11月份的工作规划作了详细说明，强调要进一步提升产品竞争力，加强品牌宣传力度，推动线上线下资源整合，全力冲刺年度业绩目标。
古之滕集团董事长 李瑞生
古之滕集团董事长 李瑞生
随后，集团董事长李瑞生作总结讲话。他高度认可全体职工在10月份面对市场变化所展现的执行力与凝聚力，同时强调，年末收官阶段任务艰巨，全体人员需保持战时状态，以更高标准、更严要求推进各项工作。他就年末工作提出具体要求：一是持续提升客户服务响应速度与专业度，筑牢客户信任基础；二是加快核心人才梯队建设，通过内部培训与外部引进双轨并行提升团队战斗力；三是强化各部门协同作战能力，打破沟通壁垒，提升整体工作效率。
最后，董事长鼓励全体职工以决战决胜的姿态、求真务实的作风，全力投入到11月份的工作中，凝心聚力、攻坚克难，确保圆满完成公司年度各项既定目标。
