12月5日上午，古之滕集团11月份月度总结暨12月份工作规划会议在总部会议室顺利召开。会议全面回顾了11月份各项工作进展，并对12月重点任务进行系统部署，集团全体职工参加会议。

古之滕集团总经理 秦健

集团总经理秦健首先对各部门11月份工作进行全面总结。他充分肯定了各部门在冲刺年度目标过程中展现的拼搏精神与阶段性成果，尤其在市场拓展、产品研发、新系统开发及客户满意度提升方面取得积极进展。同时，他也指出在年末冲刺阶段，仍需进一步加强目标管理、提高资源使用效率，并鼓励各团队保持干劲。针对12月份工作，秦健强调要紧紧围绕年度收官目标，持续强化执行力，优化运营流程，同时做好本年度收尾与下一年度规划的有效衔接。

古之滕集团董事长 李瑞生

随后，集团董事长李瑞生发表重要讲话。他肯定了全体员工在11月份展现出的高度责任感与协作精神，并指出，12月是定全年、保全局的收官之月，各项工作进入最后冲刺与总结阶段。李瑞生对年底前的工作提出明确要求：一是要全力保障年度经营目标圆满完成，强化结果导向；二是扎实推进年终总结与考核工作，客观评估成绩与不足；三是提前谋划明年发展思路，明确方向、布局资源。

最后，董事长号召全体职工继续保持昂扬斗志，以更加扎实的作风、更加紧密的协作，全力投入到12月份的决战冲刺之中，确保为2025年画上圆满句号，为2026年开局奠定坚实基础。